ہم نے IATF 16949 آڈٹ پاس کر لیا ہے۔

پچھلا ویک اینڈ IATF 16949 کوالٹی مینجمنٹ سسٹم آڈٹ کے لیے وقف تھا، ٹیم نے مل کر کام کیا اور آخر کار آڈٹ کو کامیابی سے پاس کر لیا، تمام کوششیں سود مند تھیں!

IATF 16949 بین الاقوامی آٹو موٹیو انڈسٹری کے لیے ایک تکنیکی تصریح ہے اور ISO 9001 معیار پر مبنی ہے اور اسے خاص طور پر آٹوموٹیو سپلائی چین کے معیار کے انتظام کے نظام کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ اس کے اہم مشمولات درج ذیل ہیں:
عمل کا نقطہ نظر: انٹرپرائز کی سرگرمیوں کو قابل انتظام عمل، جیسے خریداری، پروڈکشن، ٹیسٹنگ، وغیرہ میں تحلیل کرنا، ہر لنک کی ذمہ داریوں اور نتائج کو واضح کرنا، اور عمل کے موثر انتظام کے ذریعے مصنوعات اور خدمات کے معیار کو یقینی بنانا۔
رسک مینجمنٹ: ممکنہ مسائل کی نشاندہی کریں، جیسے کہ خام مال کی قلت، سازوسامان کی خرابی وغیرہ، اور پیداوار اور معیار پر خطرات کے اثرات کو کم کرنے کے لیے پیشگی سے ہنگامی منصوبے تیار کریں۔
سپلائر مینجمنٹ: سپلائی چین اور مصنوعات کے معیار کے استحکام کو یقینی بنانے کے لیے سپلائرز کا درجہ بند کنٹرول، سخت جانچ اور نگرانی اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ خریدے گئے خام مال کے 100% اہل ہیں
مسلسل بہتری: PDCA سائیکل (پلان – کرو – چیک کریں – بہتر بنائیں) کا استعمال کرتے ہوئے، ہم مسلسل عمل کی کارکردگی کو بہتر بناتے ہیں اور پروڈکٹ کے معیار کو بہتر بناتے ہیں، جیسے کہ پروڈکشن لائن سکریپ کی شرح کو کم کرنا اور پیداوار کی کارکردگی کو بڑھانا۔
کسٹمر کی مخصوص ضروریات: مختلف آٹوموبائل مینوفیکچررز کے اضافی معیارات اور خصوصی ضروریات کو پورا کریں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ مصنوعات صارفین کی مخصوص ضروریات کو پورا کرتی ہیں۔
منظم دستاویزی معیارات: کسی تنظیم کے معیار کے انتظام کے نظام کے قیام، نفاذ اور بہتری کے لیے ایک منظم طریقہ کار فراہم کریں، بشمول کوالٹی مینوئل، طریقہ کار کے دستاویزات، آپریٹنگ ہدایات، ریکارڈز، وغیرہ، اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ تمام کام ریگولیٹ اور دستاویزی ہوں۔
خطرے پر مبنی سوچ: ممکنہ معیار کے خطرات پر مسلسل توجہ دینے پر زور دیتا ہے، جس سے ادارے کو خطرات کی نشاندہی کرنے اور ان کو کم کرنے کے لیے احتیاطی تدابیر اختیار کرنے اور کوالٹی مینجمنٹ سسٹم کے موثر آپریشن کو یقینی بنانے کے لیے پہل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔
باہمی فائدہ مند بہتری: تنظیم کے اندر تمام محکموں اور ملازمین کی حوصلہ افزائی کریں کہ وہ بہتری کے عمل میں فعال طور پر حصہ لیں، ٹیم ورک کے ذریعے کوالٹی میں بہتری، کارکردگی اور دیگر مشترکہ اہداف کے حصول کے لیے، جیت کی صورت حال کو حاصل کرنے کے لیے۔